【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径
【电子商务经理】揭秘传统企业转型电商的实现路径在互联网快速颠覆传统行业的时代，危机重重但同时机会多多，没有结合互联网的企业终将没落，那么，传统企业应该如何向电商转型呢?本课程为你剖析常见的转型方案，展现触电的路径图，帮你打开思路，找到转型电商的突破口，让企业翱翔互联网时代。课程大纲：一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”，心中不慌-路径图1、企业转型电商的突破口2、整合资源，无师自通-借助第三方电商外包服务3、酒香不怕巷子深讲师简介：中国权威的ICT研究咨询机构——计世资讯公司创始人之一，现任灵狐电商首席战略咨询师。1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理，中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职，也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。研究领域：工业经济、传统行业消费品细分产业、企业运营管理、IT及互联网市场。**** Hidden Message *****
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